Scritto da Michael Korpiun, economista e consulente dello sviluppo organizzativo, e tradotto in italiano da team di PerFormat Business, Sviluppo organizzativo relazione è un articolo innovativo che, sulla base di alcuni esempi, concettualizza le potenziali conseguenze di una coesione debole o della mancanza di leadership; sono introdotti i concetti di allineamento di imago e imago collettiva e si prende in considerazione la loro importanza per la leadership e lo sviluppo organizzativo.

Per sviluppo organizzativo si intende lo sviluppo del capacità dei membri di un’organizzazione di relazionarsi, co-creare e cooperare per uno scopo condiviso. Pertanto la leadership, pensata in modo relazionale, non è più vista come proprietà del leader ma piuttosto come funzione dell’intero gruppo o organizzazione.

Questo porta a un’idea diversa di cosa sia lo sviluppo organizzativo: invece di cambiare la struttura nella speranza che il comportamento degli individui si adatti a essa, lo sviluppo organizzativo relazionale suggerisce di lavorare sul modo in cui le persone si relazionano, presumendo che possa nascere una struttura di sostegno.

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