Le soft skills del successo
Strumenti per sviluppare aziende vincenti

4 Workshop ONLINE dedicati alle aziende per discutere i temi più attuali che riguardano le imprese, le sfide future che dovranno affrontare e per offrire spunti e strategie efficaci di analisi e miglioramento.

La metodologia che sarà utilizzata è quella dell’Analisi Transazionale, un metodo di formazione, counseling, coaching e analisi organizzativa che permette di aumentare agevolmente le competenze teoriche nel campo psicologico, di potenziare la self-efficacy, di apprendere modalità di gestione e risoluzione dei conflitti e aumentare quindi la competenza di gestione dello stress e di negoziazione negli staff professionali.
L’AT è uno strumento che a livello internazionale da diversi decenni è utilizzato per valorizzare, sostenere e sviluppare le ricchezze personali delle risorse umane dell’organizzazione, per comprendere il sistema sociale nel quale lavorano, per trasformarlo positivamente, per farne una struttura in evoluzione permettendo agli individui di attuare compromessi realistici che consentano di raggiungere gli obiettivi prefissati.

Un appuntamento ogni settimana!

Il link per partecipare sarà inviato il giorno precedente ogni incontro.

Come gestire l’incertezza?
Quali strumenti adottare per governare processi inattesi?
In che modo valutare gli errori?

Per rispondere a queste domande parleremo delle nuove competenze necessarie per far fronte a eventi imprevisti e contesti sempre più veloci e concorrenziali.

Che significato ha il tempo in azienda?
Come è organizzato e gestito?

Una buona pianificazione del tempo, e quindi delle priorità, incide sul bilancio aziendale e permette di vivere l’azienda in modo più produttivo. Parleremo di come far fronte agli sprechi di tempo, di come riconoscere i ladri di tempo e le vere emergenze.

Per te il valore della diversità è sinonimo di miglior produttività?
Vuoi imparare strumenti innovativi sul tema della Gender Equality?
In che cosa consiste il Diversity Managament?

Parleremo di linguaggio inclusivo e di politiche aziendali in tema di Diversity & Inclusion. Per poi presentare le informazioni base delle procedure di assessment in tema gender gap e inclusività, utili ad una successiva stesura del bilancio di genere.

Comunicare bene con l’intenzione di farsi comprendere è la base di ogni buona relazione.
Cosa succede, però, quando si genera un conflitto? Quando, cioè, sembra esserci stato un corto circuito comunicativo?
Come riportare la relazione lavorativa su un piano operativo?
Vedremo insieme le tecniche più efficaci che si possono apprendere e implementare per favorire una gestione costruttiva e sana dei conflitti in azienda.